Aceleração no processo de produção e planejamento a longo prazo foram os principais destaques de mesa de conversa no REC’n’Play 2026

Modelos de negócio chineses podem servir de inspiração para o Brasil (Créditos: Lorena Valentin)

Refletir sobre características dos modelos de negócio do mercado da China, que podem servir de exemplo para as empresas brasileiras, foi o ponto central da mesa redonda “China: onde conteúdo, tecnologia e comércio se encontram”, mediada pelo fundador e presidente do conselho de administração do Porto Digital Silvio Meira, com a participação da CMO e empreendedora Ale Souza e do sócio do IEST Groupe In Hsieh.

Durante a discussão, que aconteceu nesta quinta-feira (12), no auditório lotado do Accenture Innovation Center, localizado no Bairro do Recife, os convidados enfatizaram a produção acelerada e o planejamento a longo prazo como as principais características de sucesso das empresas chinesas.

Dentro da área de aceleração de produção, Ale Souza, que trabalha com consultoria estratégica, destaca que a forma realizada pelas empresas brasileiras segue uma lógica linear, sendo completamente diferente da chinesa. “Nós não somos tão rápidos quanto eles e a nossa orientação para o resultado é muito diferente”.

Ela exemplifica que, na China, “faz muito sentido um técnico ser a pessoa que vai apresentar e vender um carro ao mesmo tempo”. Já no Brasil, a lógica é outra e isso lentifica o processo. “Por isso que eu digo que o problema não está na tecnologia, ele está ligado ainda nas pessoas e nos modelos de negócio no Brasil”, explicou.

Trazendo a aceleração de produção para o marketing, Ale Souza defende que os brandings sejam substituídos por uma mentalidade de vendas baseadas nos resultados, que precisam ser rápidas, claras e com menor custo financeiro. Com relação ao planejamento a longo prazo, In Hsien, que é cofundador da Chinnovation e da Brazil China Tech Network, ressalta que esse modelo chinês faz com que erros cometidos durante o processo sejam formas de aprendizado visando um resultado futuro, algo que não é praticado no Brasil.

“A estratégia que eles têm de planejamento de 5 em 5 anos faz parte de uma estratégia maior de 50 a 100 anos. E funciona mais ou menos assim, todo mundo concorda que certas coisas têm que ser feitas, mas ninguém precisa concordar como fazer. E essa é a beleza da coisa, pois possibilita uma maior criatividade. Isso é totalmente diferente do que a gente faz no Brasil e em quase todo ocidente”, explicou

O planejamento a longo prazo também é um pensamento compartilhado por Silvio Meira, que afirma que isso deve ser aprendido nos próximos anos para que o mercado brasileiro sobreviva. Os convidados veem o continente asiático se tornando o centro do mercado global nos próximos anos, ultrapassando a hegemonia ocidental que está em decadência.

E um dos motivos dessa queda, segundo aponta Ale Souza, é característica falha do ocidente de subestimar o potencial de outros países, fazendo com que o Brasil, por exemplo, ficasse atrás no processo de fazer negócio, seja no desenvolvimento dos produtos ou no processo de comunicação. “A gente precisa olhar todas as coisas com critério e com humildade para a gente aprender. Eu acho que a gente ainda tem muita chance de aprender”, explicou.

Por conta disso, conforme aponta In Hsieh, os mercados chineses estão se instalando no país e modificando a lógica de consumo e produção no país. “Dentro de um passado recente, a gente só comprava os produtos chineses, independente de onde eles vinham. Agora, a gente compra, trabalha com essas empresas e para essas empresas, além de competir com elas. Por conta disso, entender as estratégias de negócio da China é importante para o desenvolvimento das empresas brasileiras”, finalizou.

Garanta sua vaga

A entrada é gratuita, mediante inscrição prévia. A agenda, em constante atualização, já está disponível para os participantes organizarem seus dias: https://superapp.jalanlive.com/recnplay2026/agenda

O Ministério da Cultura, Banco do Brasil e Visa apresentam o REC’n’Play 2026, festival realizado pelo Porto Digital e pelo Sebrae Pernambuco, com estratégia de comunicação desenvolvida pela Ampla e incentivo da Lei Rouanet. O Festival conta com patrocínio de Governo do Estado de Pernambuco, Prefeitura de Recife, Finep, Petrobras, Solar Coca-Cola, Serpro, MV, Algar, SENAC, SESC, SESI, AWS, Suape, Shopping Recife, Capgemini, Grupo Moura, Deloitte, Stellantis, Novotel, NTT DATA, Rede Muda Mundo, Uninassau, Exanet, Uniaeso, Oracle e Moinho; além de CESAR, SECTI, ADEPE, FUNDARPE e Empetur como parceiros estratégicos; Globo como parceiro de conteúdo; e Jalan como aplicativo oficial.

Sobre o Porto Digital

O Porto Digital é o principal distrito de inovação da América Latina há mais de 25 anos, com ecossistemas colaborativos que visam transformar o entorno com novas tecnologias, economia criativa e ferramentas que melhoram a vida em sociedade. Localizado na área histórica da cidade do Recife, sua atuação abrange os setores de produção de software, serviços de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e Economia Criativa. Atualmente, o parque conta com mais de 24 mil colaboradores distribuídos em mais de 541 empresas, gerando um faturamento anual de R$ 7,4 bilhões. Além disso, expandiu sua presença para Caruaru, Goiás e Portugal. Para acompanhar as notícias em tempo real sobre o Porto Digital acesse: https://jornaldigital.recife.br.

Sobre o Sebrae Pernambuco

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Pernambuco (Sebrae/PE) é uma entidade privada que, há mais de 50 anos, promove o empreendedorismo e a competitividade dos pequenos negócios do estado. Sua atuação inclui a articulação de políticas públicas para o fortalecimento do ambiente de negócios, projetos de fomento e desenvolvimento, orientação empresarial, entre outras iniciativas. Com sete escritórios regionais, além de uma ampla rede de parceiros, oferece consultorias, orientações, capacitações e serviços tecnológicos e de inovação, atendendo desde potenciais empreendedores até negócios consolidados em busca de crescimento.

Sobre a Ampla Comunicação

A partir da premissa de ser uma agência “menos do mesmo”, a Ampla, ao longo de cinco décadas, traz no seu DNA uma constante capacidade de transformação e reinvenção. Hoje, em uma cultura de inovação ancorada em modelo data driven e integrado a toda força criativa e multicultural de suas origens, desempenha papel crucial no desenvolvimento, aceleração e consolidação de algumas das mais relevantes empresas do País. Com operações em Recife, Pernambuco (dentro do Porto Digital), e em Vitória, Espírito Santo (dentro do Base27), sua atuação vai além desses espaços físicos e conecta cerca de 200 profissionais espalhados pelo Brasil e exterior, em sistema de trabalho remote first.

Texto de Bartolomeu Leonel, extensionista do Projeto REC’n’Press, sob supervisão de Cristiane Ribeiro.

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